特色一：拓展訓(xùn)練者是主角。這一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)說是與通常的培訓(xùn)有較大的不同，拓展培訓(xùn)的整個(gè)過程中，參訓(xùn)者一直是活動(dòng)的重心，學(xué)員通過自己身體力行的活動(dòng)來感受，并從中悟出道理。拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師的講解都是基于所有學(xué)員回顧的基礎(chǔ)上展開的，而不是單向的闡述。這樣的學(xué)習(xí)方式充分保證了學(xué)員的投入程度。

　　特色二：簡(jiǎn)單游戲蘊(yùn)涵深刻道理。“信任背摔”、“高空斷橋”、“高空天梯”、“模擬電網(wǎng)”等拓展訓(xùn)練器材，其所采用的活動(dòng)看上去都非常簡(jiǎn)單，其實(shí)這些項(xiàng)目中絕大多數(shù)都是經(jīng)過幾十年心理學(xué)、管理學(xué)、團(tuán)隊(duì)科學(xué)等方面論證，能夠?qū)€(gè)人心里素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)質(zhì)量得到提升的項(xiàng)目，其科學(xué)性不言自明。

　　特色三：參訓(xùn)者情感距離被迅速拉近。參加定向拓展訓(xùn)練的隊(duì)員通常被分成若干個(gè)小組，每個(gè)小組通過培訓(xùn)師的調(diào)動(dòng)充分融合，活動(dòng)本身由于都面臨著挑戰(zhàn)，許多項(xiàng)目需要大家忘我的合作才能完成。這樣形成的感情就如同在軍營(yíng)、在學(xué)校形成的感情，其感情距離遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于通常情況下社會(huì)性的朋友關(guān)系。

　　很多公司都組織團(tuán)隊(duì)去參加一些室內(nèi)戶外拓展培訓(xùn)，都說拓展訓(xùn)練能讓團(tuán)隊(duì)的合作精神凝聚，讓團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)更強(qiáng)，今天我們就來了解一下團(tuán)隊(duì)合作有哪幾項(xiàng)基礎(chǔ)，這樣我們的團(tuán)隊(duì)才會(huì)更好的合作！一、良性的沖突，團(tuán)隊(duì)合作一個(gè)大的阻礙，就是管理者和企業(yè)員工對(duì)于沖突的畏懼。

　　管理者的恐懼來自于兩種不同的擔(dān)憂：

　　一方面，很多管理者采取各種措施避免團(tuán)隊(duì)中的沖突，因?yàn)樗麄儞?dān)心喪失對(duì)團(tuán)隊(duì)的控制，以及有些人的自尊會(huì)在沖突過程中受到傷害;另外一些人則是把沖突當(dāng)作浪費(fèi)時(shí)間。他們更愿意縮短會(huì)議和討論時(shí)間，果斷做出自己看來早晚會(huì)被采納的決定，留出更多時(shí)間來實(shí)施決策。

　　二、建立信任，要建設(shè)一個(gè)具有凝聚力并且高效的團(tuán)隊(duì)，第一個(gè)且為重要的一個(gè)步驟，就是建立信任。這不是任何種類的信任，而是堅(jiān)實(shí)的以人性脆弱為基礎(chǔ)的信任。這意味著一個(gè)有凝聚力的、高效的團(tuán)隊(duì)成員必須學(xué)會(huì)自如地、迅速地、心平氣和地承認(rèn)自己的錯(cuò)誤、弱點(diǎn)、失敗、求助。信任是一種結(jié)果，而建立信任的過程，就是誠信。信任不是說出來，而是做出來。

　　山美特戶外拓展培訓(xùn)是集體驗(yàn)式培訓(xùn)、戶外探險(xiǎn)、承辦大眾參與的體育賽事企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公司團(tuán)建、各類主題活動(dòng)為一體的專業(yè)體驗(yàn)式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。我們是以人力資源培訓(xùn)理念為基礎(chǔ)，融以心理學(xué)，營(yíng)銷管理學(xué)，組織行為學(xué)于一體的先進(jìn)全新培訓(xùn)方式，緊跟企業(yè)需求，以細(xì)節(jié)制勝，以效果說話，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為生存根本，達(dá)成客戶充分滿意。我們通過多年的戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)的需要，針對(duì)不同性質(zhì)的企業(yè)和員工，為企業(yè)量身定制最具效率的拓展培訓(xùn)課程。