團(tuán)建拓展根本要點： 

　　一、為團(tuán)隊獲得更高昂的士氣和戰(zhàn)斗力。團(tuán)隊成員的支持與吶喊成為了每個人完成自我挑戰(zhàn)的決定因素。當(dāng)每個參訓(xùn)人員成功完成訓(xùn)練科目時，一種自我成功的滿足感和與團(tuán)隊共同努力成功的成就感油然而生。每個人會從心底感謝團(tuán)隊的支持與鼓勵，感謝隊友的關(guān)懷。此時，整個團(tuán)隊的士氣與戰(zhàn)斗力是在辦公室里從來不曾達(dá)到的。

　　二、減少員工的流動率和流失率。在進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練的過程中，員工在成功體驗的同時體驗到了成功，這種成功來源于同伴的幫助與支持，會讓員工在團(tuán)體中體會到一種歸宿的滿足感，會為所在的集體驕傲，經(jīng)過這樣的團(tuán)隊建設(shè)后，會加強(qiáng)員工的凝聚力而使其流動率和流失率大大減少。

　　三、進(jìn)行更和諧的溝通。培訓(xùn)中通過員工之間身體與心靈上的接觸使他們之間距離貼近，無距離感產(chǎn)生，引起各方的共鳴，達(dá)成默契。就像男女雙方在音樂旋律下共舞，當(dāng)雙方?jīng)]有接觸時，很難達(dá)到步調(diào)的一致，而隨著雙方手與身體的直接接觸，營造出和諧，拓展培訓(xùn)使員工深切感受到溝通的重要性。

團(tuán)建拓展有以下幾點：

　　一、公司應(yīng)該針對公司的實際情況指定活動內(nèi)容，比如利用晚上組織K歌，利用周末組織大家戶外活動或者去旅游景點旅游等，要有具體的美容，不能每個人去征集意見，只能采取少數(shù)服從多數(shù)的原則。每個人的意見都要考慮的話，那么再怎么完善的活動計劃最終只能以失敗告終，只能讓大每個人慢慢學(xué)會融入和適應(yīng)這個團(tuán)隊氛圍。 

　　二、公司團(tuán)隊建設(shè)不僅僅是團(tuán)隊中的人，要綜合考慮。往往很多公司在組織活動的時候會說此次活動只限公司內(nèi)部人士之類的限制，這樣做的目的無非就是擔(dān)心經(jīng)費的問題。其實對于公司來說應(yīng)該考慮最多的是讓團(tuán)隊成員真正把心融入團(tuán)隊中來，那么必須協(xié)助他們解決他們身后的一些問題。 

　　三、公司可以組織公司成員進(jìn)行一些免費的體驗活動，比如做義工，比如組織大家去免費的地方游玩等等，其實做義工更能讓團(tuán)隊成員學(xué)到更多的東西。公司團(tuán)隊建設(shè)并不是一件復(fù)雜的事情，只是要看公司負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人的心有沒有和團(tuán)隊成員擰在一起了，所以，公司團(tuán)隊建設(shè)更需要公司組織引導(dǎo)，大家積極參與噢！

山美特戶外拓展培訓(xùn)：

　　山美特戶外拓展培訓(xùn)的訓(xùn)練模式打破了傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，它并不灌輸你某種知識或訓(xùn)練某種技巧，而是設(shè)定一個特殊的環(huán)境，讓你直接參與整個教學(xué)過程。吸收了國外先進(jìn)的經(jīng)驗，在參與、訓(xùn)練中通過設(shè)計富有挑戰(zhàn)性與思想性的戶外活動，培養(yǎng)人們積極的生活態(tài)度與團(tuán)隊合作精神。教官充分調(diào)動學(xué)員的積極性，投入到每個項目中，讓學(xué)員體驗，面對各種不同的環(huán)境及挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)解決問題。