想必大多數(shù)企業(yè)在選擇拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí),一開(kāi)始都很迷茫,不知從何下手,其實(shí)拓展培訓(xùn)也講究對(duì)癥下藥,在拓展培訓(xùn)時(shí)也必須劃分類別。 很多企業(yè)并不了這些，所以導(dǎo)致選擇的時(shí)候可能會(huì)有些困惑，接下來(lái)山美特的小編為您解答：
　　山美特拓展培訓(xùn)教育建議您選擇拓展培訓(xùn)公司時(shí) 不可以忽略的問(wèn)題
　　1、一流的拓展訓(xùn)練公司，往往會(huì)回答你：培訓(xùn)的價(jià)值在于回顧，雖然采用相同的項(xiàng)目，但是回顧不同，所以會(huì)給大家?guī)?lái)不同的收獲(我的經(jīng)驗(yàn)是：因?yàn)橛猛粋€(gè)項(xiàng)目，所以參加過(guò)的參與感較低。而且人的思維方式是基本固定的，項(xiàng)目做完后的第一感覺(jué)應(yīng)該是相仿的。那如何保證回顧不同，大家的收獲不同呢?只有前期擬定詳細(xì)的回顧框架以及由優(yōu)秀的培訓(xùn)師來(lái)執(zhí)行。僅此兩點(diǎn)，在拓展培訓(xùn)行業(yè)能夠勝任的公司，華東地區(qū)不出5家)
　　2、二流的拓展訓(xùn)練公司，往往會(huì)回答你：行，那就換吧。結(jié)果排列了不少冷門項(xiàng)目，有些甚至培訓(xùn)師自己都沒(méi)有體驗(yàn)過(guò)，又談什么培訓(xùn)別人。結(jié)果可想而知，大家反響平平，對(duì)于大家，對(duì)于企業(yè)的價(jià)值幾乎為零。

　　3、三流的拓展訓(xùn)練公司，往往會(huì)特別熱情：對(duì)，項(xiàng)目就是要更新，給你所有的項(xiàng)目列表，你自己挑吧，時(shí)間如果寬裕我們還可以給你們加兩個(gè)項(xiàng)目。這簡(jiǎn)直和下館子點(diǎn)菜沒(méi)什么區(qū)別，培訓(xùn)公司除了提供了一份菜單，拉來(lái)幾個(gè)貌似大廚的擺弄了一下鍋碗瓢盆，幾乎沒(méi)有做任何事情，這家公司的價(jià)值體現(xiàn)在哪了?根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，這種拓展，一般大家都會(huì)覺(jué)得被騙到某個(gè)地方折騰了一兩天，往往以怨聲載道而收?qǐng)觥?br/>　　問(wèn)題其實(shí)是這個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀，新項(xiàng)目研發(fā)太慢。因?yàn)樾袠I(yè)內(nèi)人員流動(dòng)比較大，基本沒(méi)有秘密可言，幾乎所有公司都不愿意花費(fèi)巨大的人力物力研發(fā)新項(xiàng)目，都在等別人研發(fā)出來(lái)后快速抄襲。
　　所以，如果不準(zhǔn)備換形式的話，建議選擇優(yōu)秀的公司實(shí)施項(xiàng)目，并且千萬(wàn)別忽略以下四點(diǎn)：
　　1、詳細(xì)了解所選項(xiàng)目(很多項(xiàng)目不同公司，名稱不同，內(nèi)容一樣;有一些項(xiàng)目?jī)?nèi)容略有增加，但核心一樣，屬于換湯不換藥型)。
　　2、如果有同樣的項(xiàng)目，拓展公司堅(jiān)持說(shuō)有不同的回顧思路，那需要將回顧思路進(jìn)行書面確認(rèn)。
　　3、面試培訓(xùn)師，一定要和培訓(xùn)主帶培訓(xùn)師詳聊。

　　4、將項(xiàng)目、回顧思路以及主帶培訓(xùn)師情況簽入合同。
　　完成以上四點(diǎn)，基本就沒(méi)有什么好顧慮的了。
　　最后加一個(gè)備注：如果參與培訓(xùn)的人員沒(méi)有參加過(guò)拓展，而你作為組織者已經(jīng)參加過(guò)多次，你要選的項(xiàng)目應(yīng)該是他人沒(méi)有做過(guò)的項(xiàng)目，而不是你沒(méi)有做過(guò)或者看過(guò)的項(xiàng)目。這點(diǎn)很重要。
　　山美特體驗(yàn)式培訓(xùn)的師資力量雄厚，公司現(xiàn)有專職及簽約培訓(xùn)師 60 多名（其中包括 9 名外籍資深培訓(xùn)師）。山美特體驗(yàn)式培訓(xùn)的培訓(xùn)師隊(duì)伍主要以資深管理專家、教授博士領(lǐng)銜，都具有深厚的理論功底以及豐富的管理實(shí)踐和帶隊(duì)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，并可以根據(jù)客戶需要開(kāi)展全程英語(yǔ)授課。如果您有意向，可以隨時(shí)我們。